借力外脑 向内突破:房开控股集团人力资源体系提升咨询项目正式启动

2018 -10 - 10

10月10日上午,房开控股集团召开人力资源体系提升咨询项目启动会。集团总经理王义泊、副总经理许丽华出席会议。会议由集团人力资源部经理孙志觅主持。

会上,许丽华同志受集团领导班子委托作动员讲话。她指出,集团成立七年来,在区委区政府和区国资委的正确领导及全体员工的共同努力下,取得了诸多成绩和荣誉,但也逐渐暴露出组织僵化、活力不足、人才短缺等一系列问题。在当前房地产行业大变革倒逼房企转型升级的时代背景下,集团领导班子经过慎重思考,集体研究决定借助外脑实现内部突破,委托专业机构对集团人力资源体系进行提升改造,努力根治组织慵懒散缺难题,增强人才吸引力、竞争力,以求快速破除阻碍,把握市场形势,寻找企业发展拐点。

她强调,集团全体员工要上下一心,积极参与到项目中来,认真配合项目组各项工作,助推企业转型升级,力求把房开打造成一个充分市场化、高组织活力、高工作效率的经济快艇,在企业实现二次腾飞的征程中成就人生价值。

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君智纵横公司项目经理张晨对项目的具体内容及实施步骤进行介绍。

北京君智纵横管理咨询有限公司是北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)管理咨询业务的战略合作伙伴及项目执行供应商,曾多次执行北京市国资委、房山区国资委及重点国有企业人力资源相关管理咨询服务,在组织岗位、薪酬体系、人员盘点及晋升体系设计等方面经验丰富。

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在接下来为期14周的人力资源体系提升咨询项目中,该公司项目团队将与集团项目组成员一道,通过资料调研、员工访谈、问卷调查、人才测评、方案设计、落地辅导等环节,对集团地产开发业务模块的组织架构进行梳理,建立岗位等级表、薪酬体系和人才测评体系,实现房开人力资源与市场资源接轨。

君智纵横公司高级合伙人高赫成、项目总监贾燕娜,房开控股集团高层管理人员、中层干部及员工代表等60余人参加会议。

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